第一部分：作业许可和的概述

第二部分：工作安全分析的基本原理

第三部分：实施过程

第四部分：实际应用

第五部分：持续改进

▊推荐参考者：

运营层：工厂总经理，工厂运作经理，设备管理负责人，物流管理负责人，生产管理负责人，工艺管理负责人，质量管理负责人，人力资源管理负责人，EHS职能负责人

执行层：EHS经理，EHS工程师，设备专业人员，修专业人员，物流专业人员，前期制造专业人员，生产主管，班组长，全员

EHS：EHS工程师，安全员，CFT，EHS：ERT

▊主要内容：

•正确理解作业许可管理的概念及其在安全管理中的作用。

•掌握工作安全分析的基本步骤与方法。

•学会如何有效地进行危险源识别和风险评估。

•能够制定并实施有效的风险控制措施。

•提升团队协作能力和沟通技巧。

•增强对安全工作的责任感和参与度。

•获取实用的工作安全分析模板及案例资料。

•拥有实际应用工作安全分析的经验，以减少事故发生率。

▊培训时间和内容：

时间：共1天（上午-9：00-下午5：00）

地址：苏州培训中心

咨询热线：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00